PMP模拟练习题及视频讲解.2

模拟练习题

3、一个项目团队的成员来自许多不同的国家，正在努力合作。在团队建设的震荡阶段，项目经理接受了这些困难，但团队并没有进入下一个阶段。项目开始落后于项目进度。项目经理能做些什么来让团队进入规范阶段？（ ）

A、计划社交活动来帮助培养更强的人际关系，并确定共同的目标

B、与项目发起人谈论改变团队组成

C、找出问题的幕后主使，并应用渐进式的纪律技巧

D、向团队展示沟通问题对进度的影响，并鼓励他们把分歧放在一边

4、某公司参与采矿项目。有一些外部相关方不具备采矿业的相关知识。项目经理应该如何向这些相关方传达组织文化和项目目标？（ ）

A、聘请一家公司通过媒体渠道为项目和公司做广告。

B、准备一份报告，概述组织结构和项目参数。

C、非正式地、口头地向相关方介绍组织和项目。

D、请小组成员直接处理相关方的资料需要。

视频解析